年商50億円を突破したタンスのゲン様。次なる目標年商100億円をクリアするための受注システム。
Akaya 西田 新吾 氏
MAXの月商は今年(2014)の3月で約×億円。
正確には×億×千万円でした。消費税増税時の駆け込み需要があった時でした。弊社の中ではもう過去の話ですね。
今月(2014年11月)×億円、来年3月が××億円の目標です。
半分ぐらいはったりですが、とりあえず言ってみようという感じです。それで今までやってきて、予想を上回っている目標を達成してきました。現在13ヶ月間目標達成しています。
今月(2014年11月)×億円、来年3月が××億円の目標です。
半分ぐらいはったりですが、とりあえず言ってみようという感じです。それで今までやってきて、予想を上回っている目標を達成してきました。現在13ヶ月間目標達成しています。
目標は販売促進部がミーティングで決めています。
前年対比に対して120％ぐらいで考えて、それを大体月で割っています。前年度のこの月はこれぐらいだから最低でもこれぐらいいくんじゃないのという感じで目標を出していますね。でも実は今、前年対比が200％までいっていて…目標が目標にならない状態ですよ。月の20日ぐらいで目標を達成してしまっています。
今期の目標は××億円、来期×億円、その次が××億円の予定でしたが、このままいくと今期は××億に到達します。間違っても××億円くらいで着地するんじゃないでしょうか。今後、3年、5年後は××億円が普通の目標になりますね。
5〜6年前に導入しました。××億円を越えたぐらいの時期ですね。
【山本】 タンスのゲン様の事務所へ泊まって徹夜で作業しましたね。
-「Zinsoku出荷」導入当時は××億円に耐えられるシステムをということでしたが、耐えられたという事ですね？
ええ、耐えましたね。
-では今は××億円に耐えられるシステムということですね？
サーバーの台数は当時よりは増えています。サーバーはどのみち増やす必要がありましたが、システム自体の根本は変わっていません。
【山本】 タンスのゲン様の状況が随分変わってきましたよね？
去年の10月から数字がおかしくなってきました。
あまり言いたくはないですが…去年の10月に初めて目標を達成しました。それまでは実はずっと悪かったんです。運賃値上げ問題でお客様は引いていったり…
去年のゴールデンウィーク明け頃から、少しずつ売り上げが上がってきました。商品が売れないのは7・8月。その月はやはり低迷しましたが、9月から目標に対しておしい!!というところまでいきました。
そして去年の10月に1年振りくらいに目標達成したんです。そこから今13連勝をしている状況ですね。
